管理能力包括哪些 管理能力有哪些
1、溝通能力:管理者在工作中注意協調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用。2、決策與執行能力:最基本的就是嚴格執行公司的既定目標與規章制度,按時完成各項工作,認真履行組織賦予的職責。3、規劃與統整能力:進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。
4、壓力管理能力:管理人員,其實就是高層和基層之間的橋樑,因而需要承受來自上級和下屬的雙重壓力,所以較強的壓力管理能力是非常重要的,只有承受住較大的工作壓力和思想壓力,並有效排解壓力,才能保證工作更加順暢。
5、問題解決能力:在企業的運營過程中,任何一個部門都會遇到各種各樣的問題,因而對於各種問題的處理,是管理者的一項非常重要的工作任務,而能否有效地將各種問題妥善解決,是評價管理者管理能力的關鍵衡量因素,所以,問題解決能力也是管理能力的重要指標。
6、對下屬能力的辨識:管理者需要能夠準確判斷下屬的能力,並根據下屬能力來分配工作任務,從而保證各種任務能夠高效完成,同時又能確保下屬的“人盡其才”,這樣才能調動起下屬的積極性。
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