企業成本管理的方法有哪些 企業成本管理的基本方法
企業成本管理的方法有哪些:變動成本法、標準成本法、作業成本法、目標成本法。變動成本法,是指企業以成本性態分析爲前提條件,僅將生產過程中消耗的變動生產成本作爲產品成本的構成內容,而將固定生產成本和非生產成本作爲期間成本,直接由當期收益予以補償的一種成本管理方法。
企業成本管理是什麼:
企業成本管理以企業的全局爲對象,根據企業總體發展戰略而制定的管理辦法。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述爲“不同戰略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中,通過對公司成本結構、成本行爲的全面瞭解、控制與改善,尋求長久的競爭優勢。它把企業內部結構和外部環境綜合起來。
每個方法的含義:
變動成本法,是指企業以成本性態分析爲前提條件,僅將生產過程中消耗的變動生產成本作爲產品成本的構成內容,而將固定生產成本和非生產成本作爲期間成本,直接由當期收益予以補償的一種成本管理方法。
標準成本法,是指企業以預先制定的標準成本爲基礎,通過比較標準成本與實際成本,計算和分析成本差異、揭示成本差異動因,進而實施成本控制、評價經營業績的一種成本管理方法。
作業成本法,是指以“作業消耗資源、產出消耗作業”爲原則,按照資源動因將資源費用追溯或分配至各項作業,計算出作業成本,然後再根據作業動因,將作業成本追溯或分配至各成本對象,最終完成成本計算的成本管理方法。
目標成本法,是指企業以市場爲導向,以目標售價和目標利潤爲基礎確定產品的目標成本,從產品設計階段開始,通過各部門、各環節乃至與供應商的通力合作,共同實現目標成本的成本管理方法。
事先分析:
預算編制。
投資可行性分析。重大合同財務條款的評估。
事中分析:
月度結帳後的成本分析報表。各種差異分析。
事後分析:
年度成本分析報告。成本績效指標考覈。中小企業在實現差異化戰略時必須重視成本。因爲創造特色經營和差異就一定會經常發生費用,例如,向用戶提供壽命更長的產品,一般需要更多、更昂貴的原材料。如果特色經營產生的利潤被其相應的成本費用所抵消,那差異化戰略就沒有實際意義,不能帶來效益。因此,中小企業在實施差異化戰略中,不應忽視自己的成本地位,要做到既能使企業產品與衆不同,又能降低成本。
-
資金成本率是什麼 什麼是資金成本率
資本成本率是指公司用資費用與有效籌資額之間的比率。資金成本率的計算公式:資金成本率=資金佔用費/籌資淨額=資金佔用費/〔籌資總額×(1-籌資費率)〕。資本成本率通常用百分比表示,在公司籌資實務中,通常運用資本成本的相對數,即資本成本率。資金成本率可分爲單項來...
-
盈利能力分析是什麼 盈利能力分析是
盈利能力分析是通過對企業銷售淨利率、銷售毛利率、資產淨利率、淨資產收益率等指標的分析,來評估公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業狀況。非正常的營業狀況也會給公司帶來收益或損失,但這只是特殊情況下的個別情況,不能說明公司的能力。...
-
清算報告包括哪些內容 清算報告的內容
清算報告包括:1、清算報告需要有明確的註銷登記單位的概況,內容需要包括該單位性質、經營地址、資金、在職員工人數、商事單位運轉情況、註銷原因,如果是事業單位還需要事業單位法人證書號和代碼標識;2、清算報告需要註明清算小組進行清算的法律依據;3、清算報告需...
-
其他非流動資產是什麼 其他非流動資產是什麼意思
其他非流動資產是指除資產負債表上所列非流動資產項目以外的其他週轉期超過1年的長期資產。非流動資產一般包括可供出售金融資產,持有至到期投資,長期應收款,長期股權投資,投資性房地產,固定資產,在建工程,累計折舊,工程物資,固定資產清理,無形資產,開發支出,商譽,長期待攤...