人員管理的五個要點 人員管理有哪些措施

1、計劃：根據實際情況，探索未來，指定行動計劃。2、組織。切實組織好員工活動，好的計劃有好的組織，組織是對計劃執行的分工。3、指揮：讓員工發揮自身潛力。4、協調：調動一切可以聯合的力量來實現組織目標。5、控制：根據所指定的方案和原則，檢查各項工作的成果。

企業管理的根本是人員管理。隨着企業不斷髮展壯大，管理者80%的時間都花在考慮人員管理的問題上。如何防止陷入各種文山會海，如何處理下屬之間的明爭暗鬥，這些經常是企業管理者們最苦惱的問題。

管理是一門科學，領導是一門藝術，用人是一種謀略。其主要職責是：協調人員之間的關係，引導建立積極向上的工作環境。

總而言之，人員管理在企業的管理中都是最關鍵的，只有管理好人員才能推進企業發展，而人員管理靠的是科學的管理，正視員工存在，正視員工的勞動成果。